--2012年中铁二院咨询项目管理研讨会顺利召开-企业要闻-中铁二院工程集团有限责任公司-

2012年中铁二院咨询项目管理研讨会顺利召开 点击量:5916  2012-07-23  【大 中 小】  【打印】  【关闭】 本网成都讯 7月6日至7日,2012年中铁二院集团公司咨询项目管理研讨会在峨眉召开.会议全面总结了咨询项目管理工作经验,系统梳理了工程咨询板块中亟待解决的问题,为进一步完善制度措施、强化管理手段、规范管理行为,共同提升集团公司咨询项目管理工作起到积极作用.集团公司总经理朱颖出席会议并作重要讲话,集团公司副总经理、总工程师许佑顶参加会议.会议由集团公司副总工程师陈列主持. 会上,许佑顶充分肯定了咨询项目管理工作取得的成绩,并代表集团公司向长期奋战在一线的广大咨询人员表示感谢

山西快乐十分


在谈到如何进一步做好咨询项目管理工作时,许佑顶指出,一是要充分认识到咨询工作对集团公司发展的重要意义;二是要及时总结推广咨询项目管理工作中的好经验、好做法,又好又快地推动相关工作顺利进行;三是要清醒地认识到咨询工作中存在的问题和不足,制订完善的咨询管理规章制度,加强技术管理,确保咨询质量. 针对咨询项目管理工作中的现存问题,许佑顶提出七点要求:一是各单位、各部门要切实重视咨询项目管理工作;二是要大力培育扩展勘察设计项目咨询和施工图审核业务;三是要高度重视咨询质量;四是要细致处理审核分歧意见,多层面地进行沟通交流;五是要加快咨询项目管理工作标准化建设;六是要高度重视施工图审核、考核工作;七是要建立完善的咨询管理体制.随后,技术中心、生管部、咨询一部、建筑院、西安公司、市政咨询公司分别就如何做好施工图审核工作进行了交流发言.会议还分组讨论了 《施工图审核实施细则(讨论稿)》,施工图审核的生产组织模式、管理模式,施工图审核中报告、图纸审查、盖章规定和程序,标准化管理,定期报告制度和重大问题报告制度,档案管理,技术总结,人员培训制度等八项内容.与会人员积极建言献策,并结合相关职能部门和生产单位实际情况,提出了许多意见和建议

山西快乐十分官网


在总结大会上,朱颖总经理对会议的成功召开表示热烈祝贺,他指出,本次会议极大地提高了广大干部员工对咨询项目管理工作的认识,完善了工程咨询板块中的相关制度和措施,与会者集思广益,畅所欲言,这将是集团公司咨询项目管理工作中的一次具有里程碑意义的重要会议. 朱颖还针对近年来国内外咨询行业的发展现状,对该领域市场前景进行了前瞻性分析,他强调,咨询项目管理业务具有投入少、效益高、见效快的独特优势,尤其是铁路施工图审核市场仍具有较大潜力,城市轨道交通咨询和施工图审核也存在较大的市场容量.因此,他要求相关部门在会后做好分组讨论意见汇总,尽快修订完善会议文件,同时要求与会领导迅速传达本次会议精神,加强咨询项目管理人才培养力度,切实把工程咨询板块纳入集团公司的重要板块.朱颖在会上对下一步相关工作进行了部署:一是要制订出台相应的管理办法和奖惩机制,积极实施院士、大师、专家及有关高端人才的培养计划,鼓励大家争获国家勘测设计大奖;二是要编制出版各类专业书籍,对外充分展示企业实力;三是要持续有效地提高专业技术人员的外语水平;四是要认真学习国际标准体系,了解国际化运作方式;五是要鼓励并组织总工、专工走出国门,走进海外市场;六是要实行全面的预算管理,逐步做到项目级预算,总工和各级技术把关人员要成为利润总体.本次会议是集团公司自涉足勘察设计咨询板块以来,首次召开的全公司范围内的咨询管理研讨会,也是在当前勘察设计咨询市场竞争愈加激烈、咨询规则愈加规范、咨询考核制度愈加严格的形势下召开的一次重要会议. 集团公司副总工程师高丰农、陈华军、喻渝、韩鹏、郑天池、王茂靖,集团公司所属各职能部门及生产单位相关负责人参加了本次会议. (本网记者 孟美辰 责任编辑 冯攀)